Fluidmanagement Mehr als reines Kühlschmierstoffmanagement

Wir verstehen Fluidmanagement als Schlüssel zu Produktivität und Ressourcenschonung. Deshalb begleiten wir Sie von der ersten Beratung bis zur Umsetzung individueller Lösungen, die dauerhaft Wirkung zeigen. So wird Fluidmanagement zu einem messbaren Erfolgsfaktor.

Wir verwandeln Herausforderungen in Erfolge – innovativ, flexibel, richtungsweisend.

Impulsgeber und Problemlöser

Modul 1 Organisation, Planung und KVP Modul 1 Organisation, Planung & KVP
  • Aufnahme aller relevanten Daten
  • Abstimmung vor- und nachgelagerter Prozesse
  • Schulung Kundenpersonal
Modul 2 Messung & Überwachung Modul 2 Messung & Überwachung
  • regelmäßige Zustandsbeurteilung und Messung relevanter Parameter
  • lückenlose EDV gestützte Dokumentation
  • Umsetzung gemäß geltender Richtlinien und Verordnungen (z.B. TRGS 611, TRGS 900, GR/GUV-R143)
Modul 3 Wartung und Pflege Modul 3 Wartung & Pflege
  • Stütz- und Korrekturmaßnahmen (z.B. Zugabe von Stellmitteln wie Bakterizide, Fungizide, …)
  • Filtration und Separation (z.B. von Fremdölen, Metallabrieben und sonstiger Kontamination)
  • Öl- und Schmierdienst
Modul 4 Analyse und Simulation Modul 4 Analyse & Simulation
  • Probeentnahme und Versand
  • Untersuchung im Labor nach vereinbarten Einsatzparametern
  • Sonderanalytik und Simulation nach Bedarf
  • Dokumentation, Beurteilung und Handlungsempfehlung
Modul 5  Technische Reinigung Modul 5 Technische Reinigung
  • Grundreinigung von Maschinen und Anlagen
  • Desinfektion von Kontaminationen (z.B. Bakterien, Hefen, Pilzen…)
  • Wartung, Inspektion und Instandsetzung
Modul 6 Logistik und Beschaffungsmanagement Modul 6 Logistik & Beschaffungsmanagement
  • Beschaffungs- und Lagermanagement
  • Unterstützung von Lager- und Handlingsvorschriften
  • Unterstützung bei der fach- und umweltgerechten Entsorgung

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In 3 Schritten ungeahnte Potenziale aufdecken

1

Ersteinschätzung

Erkennen Sie welches Einsparungspotenzial in Ihrer Fertigung steckt. In 5 Minuten durch Beantwortung weniger Fragen.

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Quick Check

 

2

Potenzialanalyse

Aufnahme Status quo, Klärung Zielvereinbarungen und Rahmenbedingungen im Vorort-Termin, Identifizierung Optimierungspotenziale.

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3

Lösungsfindung

Umfangreiche Analyse jedes einzelnen Prozessschritts, Optimierungsvorschläge, Konzept zur Umsetzung der Optimierungen,  Wirtschaftlichkeitsrechnung und Zielvereinbarung.

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Gut zu wissen! Zusammenhänge unserer Bausteine

Ziel des Fluidsmanagements ist es, Prozesse zu optimieren, die Kosten durch eine optimale Ressourcennutzung zu senken und gleichzeitig eine hohe Liefersicherheit und Produktqualität zu gewährleisten. Wesentlicher Bestandteil ist das FMS, unsere Antwort auf Industrie 4.0 im Bereich Fluidmanagement.

 

Einfluss auf Einzelprodukte / Prozesskette

  • Abstimmung & Bindeglied zwischen einzelnen Prozessschritten
  • Unterstützung der Prozessführung durch Fluidmanagement für mehr Prozesssicherheit
  • Realisieren gleichbleibender Bearbeitungsbedingungen
  • Längere Standzeiten
  • Transparentes Monitoring durch digitales Fluidmanagement mit FMS

FAQ

Sind trotzdem noch Fragen offen?

Wir beantworten Sie

Warum ist professionelles Fluidmanagement so wichtig?
Welche Kosten kann ich durch Fluidmanagement einsparen?
Wie wirkt sich Fluidmanagement auf die Lebensdauer meiner Maschinen aus?
Welche Rolle spielt Fluidmanagement für die Arbeitssicherheit?
Ist Fluidmanagement auch ein Thema für kleine Betriebe?
Wie oft müssen Kühlschmierstoffe überprüft werden?
Was passiert, wenn Probleme mit meinen Kühlschmierstoffen auftreten?
Muss ich das komplette Fluidmanagement-Paket buchen?
Welche Vorteile habe ich durch den modularen Aufbau?
Wie aufwendig ist die Einführung von Fluidmanagement?

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